بررس و مقایسه انتظارات مدیران و معلمان از کارکردهای نقش معلم راهنما در مدارس ابتدایی شهرستان قاین سال تحصیلی 76-77
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه شهید بهشتی - دانشکده علوم
- نویسنده سعید طالبی مقدم
- استاد راهنما محمدحسن پرداختچی
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1376
چکیده
نظارت و راهنمایی تعلیماتی یکی از عوامل موثر در حفظ و ارتقاء کیفیت نظام آموزشی محسوب می شود از آنجائیکه وظیفه اصلی نظارت و راهنمایی تعلیماتی اصلاح و بهبود وضع آموزش می باشد، راهنمایان تعلیماتی (معلمین راهنما) به عنوان افرادی متخصص در جریان فرآیند نظارت و راهنمایی تعلیماتی برای متحقق ساختن اهداف سازمانی و تسهیل فرآیند تدریس و یادگیری نقش ممتاز و برجسته ای در ارتقاء کیفیت آموزش و پرورش داشته و جهت تحقق این امر کارکردهای متنوعی نیز بر عهده دارند. این کارکردها عبارتند از: تدارک رشد حرفه ای کارکنان، کارکرد اداری، مدیریت تغییر، ارزشیابی، روابط انسانی، برنامه ریزی درسی و بهسازی آموزش از جهت دیگر علاوه بر کارکردهای فوق انتظارات متفاوتی که سایر کارکنان مدرسه از معلم راهنما ردارند نه تنها بر رفتار معلم راهنما اثر می گذارند بلکه با ایجاد جو سازمانی مساعد یا نامساعد زمینه ساز هماهنگی و انسجام یا تعارض و کشمکش می گردد. بنابراین ضرورت دارد که معلم راهنما از انتظارات افراد درون مدرسه آگاهی یافته و جهت تغییر انتظارات نامطلوب یا تعدیل رفتار خود موجبات هماهنگی و انسجام هر چه بیشتر را فراهم آورند. اهدف تحقیق: 1 - شناسایی تفاوت انتظارات مدیران و معلمان از کارکردهای نقش معلم راهنما 2 - شناسایی تفاوت انتظارات مدیران زن و مرد از کارکردهای نقش معلم راهنما 3 - شناسایی تفاوت انتظارات معلمان زن و مرد از کارکردهای نقش معلم راهنما 4 - شناسایی تفاوت انتظطارات مدیران شهر و روستا از کارکردهای نقش معلم راهنما 5 - شناسایی تفاوت انتظارات معلمان شهر و روستا از کارکردهای نقش معلم راهنما فرضیات تحقیق: در راستای موضوع تحقیق و اهداف آن پنج فرضیه به شرح ذیل تدوین شده است : 1 - انتظارات مدیران و معلمان از کارکردهای نقش معلم راهنما متفاوت است . 2 - انتظارات مدیران زن و مرد از کارکردهای نقش معلم راهنما متفاوت است . 3 - انتظارات معلمان زن و مرد از کارکردهای نقش معلم راهنما متفاوت است . 4 - انتظارات مدیران شهر و روستا از کارکردهای نقش معلم راهنما متفاوت است . 5 - انتظارات معلمان شهر و روستا از کارکردهای نقش معلم راهنما متفاوت است . با توجه به اینکه کارکردهای نقش معلم راهنما به هفت مقوله تدارک رشد حرفه ای کارکنان، کارکرد اداری، مدیریت تغییر، ارزشیابی، روابط انسانی، برنامه ریزی درسی و بهسازی آموزش تقسیم شده است بمنظور بررسی بیشتر فرضیه ها، تفاوت انتظارات هر یک از گروهها فوق نسبت به هر یک از مقوله ها مورد بررسی قرار گرفته است . نتایج پژوهش : با توجه به نتایج حاصل از یافته های تحقیق: 1 - تفاوت بین انتظارات مدیران و معلمان در کلیه کارکردهای نقش معلم راهنما معنادار است . 2 - تفاوت بین انتظارات مدیران مرد و زن فقط در کارکردهای تدارک رشد حرفه ای کارکنان و ارشیابی نقش معلم راهنما معنادار است . 3 - تفاوت بین انتظارات معلمان مرد و زن بجز در کارکردهای برنامه ریزی درسی در کلیه کارکردهای نقش معلم راهنما معنادار است . 4 - تفاوت بین انتظارات مدیران شهر و روستا فقط در کارکردهای تدارک رشد حرفه ای کارکنان و مدیریت تغییر معلم راهنما معنادار است . 5 - تفاوت بین انتظارات معلمان شهر و روستا بجز در کارکرد تدارک رشد حرفه ای کارکنان در کلیه کارکردهای نقش معلم راهنما معنادار است .
منابع مشابه
بررسی انتظارات مدیران و معلمان مدارس ابتدایی از کارکردهای راهنمای تعلیماتی و میزان همخوانی انتظارات مدیران و معلمان از کارکردهای راهنمای تعلیماتی در شهرستان دهلران 87-88
مکانیسم نظارت و راهنمایی تعلیماتی به عنوان هماهنگ کننده خرده سیستم های محیط آموزشی با هدف اصلاح و بهبود فرایند یاددهی- یادگیری مدیران و معلمان هم سو با پیشبرد اهداف آموزشی عمل می کند.هدف این پژوهش بررسی انتظارات مدیران و معلمان مدارس ابتدایی از کارکردهای راهنمای تعلیماتی و میزان همخوانی انتظارات مدیران و معلمان با عمکرد راهنمای تعلیماتی است.روش تحقیق با توجه موضوع و اهداف پژوهش توصیفی- پیمایشی ...
15 صفحه اولبررسی نقش راهنمایان آموزشی از دیدگاه مدیران و معلمان مدارس ابتدایی شهر یزد در سال تحصیلی 1386-1385
هدف این پژوهش نظرسنجی از مدیران و معلمان مدارس ابتدایی شهر یزد در سال تحصیلی 1385-1386 درباره نقش غالب راهنمایان آموزشی و تعیین میزان صلاحیت علمی آنان است. با توجه به اینکه اصولاً تعلیم و تربیت امر هدایت و راهنمایی رشد انسانها و تدریس امر هدایت و راهنمایی جریان یادگیری است، بنابراین راهنمایی آموزشی یکی از مهمترین و اساسی ترین فعالیتهای آموزشی است و نکته اساسی در تعلیم و تربیت است. با در نظر گر...
متن کاملارزیابی عملکرد معلمان راهنما از دیدگاه مدیران و معلمان مدارس ابتدایی شهر تهران براساس مدل جان وایلز و جوزف باندی
پژوهش حاضر، با هدف ارزیابی عملکرد معلمان راهنما از دیدگاه مدیران و معلمان براساس مدل وایلز و باندی در مدارس تهران انجام شد، روش تحقیق زمینه یابی (پیمایشی) بود. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران و معلمان مناطق نوزده گانه شهر تهران به تعداد 28536 نفر تشکیل دادند. نمونه آماری با استفاده از جدول تعیین حجم نمونه تعداد 379 نفر برآورد گردید و به روش نمونه گیری خوشه ای تصادفی انتخاب شد. برای گردآوری ...
متن کاملمقایسه دو شیوه ارزشیابی پیشرفت تحصیلی توصیفی و سنتی از دید معلمان و مدیران مدارس دوره ابتدایی شهر شوش
The purpose of this paper is to compare two descriptive and classic academic suc-cess valuations from viewpoint of headmasters and teachers of primary schools in Shoosh during 2008-2009 period. The methodology was descriptive survey and statistical population was all teachers and headmasters of primary schools in Shoosh participating in descriptive valuation plan. Using Krejcie and Morgan Table...
متن کاملبررسی عملکرد معلمان راهنما، از نظر مدیر آموزگاران مدارس ابتدایی روستا و عشایر شهرستان سیرجان در سال تحصیلی 87-86
چکیده ندارد.
15 صفحه اولThe Study of Stressful Factors in Clinical Education for Nursing Students Studying in Nursing and Midwifery College in Khorramabad
کچ هدي پ شي مز هني فده و : شزومآ لاب يني شخب ساسا ي شزومآ مهم و راتسرپ ي تسا . و هنوگ ره دوج لکشم ي شزومآ رد لاب يني ، آراک يي هدزاب و ا ني شزومآ زا شخب راچد ار لکشم م ي دنک . فده اب رضاح شهوژپ سررب ي لماوع سرتسا از ي شزومآ لاب يني رد وجشناد ناي راتسرپ ي هدکشناد راتسرپ ي و يامام ي ماـجنا داـبآ مرـخ تسا هتفرگ . شور و داوم راک : رضاح هعلاطم کي هعلاطم صوت يفي عطقم ي تسا . د...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه شهید بهشتی - دانشکده علوم
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023